なぜ、私たちのPM育成支援が選ばれるのか？
サービスを支えるコンセプト
一般的なPM支援では、進行管理やタスク整理といった業務の一部を代行するだけであったり、表面的なノウハウの提供にとどまるケースも少なくありません。
しかし私たちは、PM本人が「現場で直面する課題を自らの力で解決できる状態」に成長することを目的とし、そのために必要な思考力・判断力・対人対応力の向上にまで踏み込んで支援します。
このようなPMが真に“自立的に機能する存在”になることをゴールとした支援は、まだ限られています。
他社との違い
| 一般的なPM支援 | 私たちのPM育成支援 |
|---|---|
| 進捗管理や課題対応の一部を代行 | PM本人が自力で課題に向き合えるよう支援 |
| 表面的なノウハウ提供にとどまる | 現場での判断力・対人対応力まで踏み込む支援 |
| 技術や知識の座学研修が中心 | 実務課題を通じて“自分で考える力”を育成 |
| 一方的なコンサルティング | PMの主体性を尊重し、並走するスタイル |
選ばれる理由
📌 理由1：実務に根ざした伴走型支援
プロジェクト現場での実体験をベースに、理論だけでなく“実践的な気づき”を重視します。
📌 理由2：PMの判断力・対人対応力を強化
単なるスキル習得ではなく、状況判断・意思決定・人間関係構築・影響力といった「実務で問われる力」を養います。
📌 理由3：PMが“自立的に機能する存在”になることをゴールに
プロジェクトの成功だけでなく、PM本人の成長を明確な成果と位置づけています。